易才新闻
易才助力解决企业用工成本之痛
9月13日,易才集团武汉分公司以“控制用工成本”为核心主题,举办了“新准则下的企业用工成本控制”专题讲座,旨在帮助企业分析梳理成本,适应财税与社保政策新变化,以提升企业员工的积极性与归属感,助力企业稳健发展。
 
此次专题活动由易才集团产品总监胡鸣担任主讲嘉宾。胡鸣老师以2016至2018年财税政策和社保变革为切入点,盘点了金税三期、五证合一、营改增、个税改革、国地税合并等政策变化,为参会企业代表详细介绍了在新的政策下,企业应该如何依法控制用工成本,并针对降低员工工伤风险、优化薪酬福利结构、优化组织架构、创新用工模式、善用财税政策五个方面,结合实际案例分享成本优化实操方案,为企业构建控制用工成本的良性通道提供了宝贵建议。同时,胡鸣老师围绕如何设计调整组织架构以适应新变化的问题,展开了详细解读,并为企业制定了具有较高可行性与实操性的组织结构方案。
 
胡鸣老师在活动中介绍,自2008年《劳动合同法》正式实施起,企业普遍反映用工成本增加,如何做好劳动用工风险防范,合理控制用工成本,实现生产与用工平衡,已成为人力资源管理工作的一项重要内容。
 
因此,胡鸣老师强调,企业应积极采取应对措施,加大对人工成本控制的研究,打破传统雇佣关系,探寻“标准劳动关系,非标准劳动关系,非劳动关系”同时并存的新用工之路。在守法经营与合理用法的前提下,企业需严格限制无效消耗人工成本支出,最大限度降低人力资源的无效损耗,通过调整人力资源管理战略及优化人力资源管理过程,有效控制企业劳动力成本的不合理增长,努力提高员工满意度,从而实现企业与员工“双赢”。
 
此次活动反响热烈,现场与会企业代表们积极参与讨论。胡鸣老师也在活动尾声表示,未来易才集团将不负众望,以“实力+”、“创新+”、“使命+”为着力点全新升级“服务+”战略理念,并紧随国际前沿的人力资源发展趋势,不断吸收国际优质人力资源服务经验,挖掘其全新价值,开发更多诸如易HR、易OS等创新型服务产品,持续易才集团在人力资源服务行业内的探索与实践,彰显易才企业价值。