来势汹涌的互联网时代，陷中国企业于巨大的生存挑战之中。如何在经济全球化挑战下走出成本困境，把握创新经营机遇，持续提升企业盈利能力，已然成为越来越多企业管理者关注的焦点问题。
 

       上述背景下，易才集团天津分公司于12月22日举办了“如何建立基于胜任力模型的人才体系和以企业家精神为主导的管理模式”大型峰会，旨在带领百余家参会企业见证人才育成体系带来的持续动力，共同探讨如何建立有信仰的企业文化，协助企业提升管理效能。
 

       本次活动，主办方易才集团邀请到了美卓矿机人力资源经理徐婷女士和卡内基训练天津分公司负责人孙卫军先生担任主讲嘉宾。徐婷女士拥有12年人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块操作，在C&B、ER等模块有深入研究。而孙卫军先生则为百余家大型企业提供过卓有成效的咨询培训服务，熟悉企业内部经理人及各级主管、员工面临的诸多挑战问题。两位嘉宾围绕“提升企业管理效能”这一主题，分别从“如何建立基于胜任力模型的人才体系”和“如何建立以企业家精神为主导的独特管理模式”等角度出发，为与会嘉宾带来了别开生面的精彩分享。
 

       许婷女士在授课过程中提到，现代人力资源管理已经从“以人为物”过渡到“以人为本”时代，企业急需通过高效的人才管理体系培养出具备较强专业素质的员工，以提升企业整体竞争能力。许婷女士从自身多年实操经验出发，通过对员工关键行为的提炼，协助到场嘉宾构建人才测评体系，明确企业进行人才测评的有效方式和流程，从而帮助企业进行人才选拔、员工管理、员工培训及员工留任等工作，不断提升人力资源管理工作的科学化和规范化水平。
 

       孙卫军先生指出，“企业家精神”包含了创新、敬业、诚信、专业等精神，对于现代企业来说是重要的无形生产要素。***企业管理人员在进行企业管理实践过程中，不仅需要具备制定战略目标的能力、运营和执行的能力、管理能力及资本运作能力，更需要将敬业与奉献精神、改革与创新精神、守信与契约精神及民族精神融入到企业管理中，树立企业良性发展价值观，乐于奉献、追求***，从而真正实现“德才兼备”的发展目标。
 

       培训活动接近尾声时，孙卫军先生为在座企业代表提供了多个提升企业管理效能、有效完善企业人力资源管理体系的方案。其中，易才集团的相关产品及“服务+”理念引起了到场嘉宾的浓厚兴趣。易才“服务+”以服务客户为核心，通过升级SaaS化云服务，全面整合社保、商保、易HR及供应商联盟伙伴合作四大模块，并依托易才创新的“易OS”一站式解决方案平台，为客户带去多层次、全方位、高效率的***服务体验，从而助力企业构建高效能人力资源管理体系，提升企业提升盈利能力。