本文关于HR SSC是什么意思？如何加速企业HR SSC建设？

随着中国市场人力资源成熟度的不断提升，企业搭建人力资源共享服务中心即HR SSC的比例大幅提升。通过搭建HR SSC，企业实现了资源的重新配置与HR管理边界的拓展。

基于近年来，技术的发展，外部环境及疫情的影响，以及企业组织架构的持续变化，HR SSC的转型升级被大量企业HR管理者提上日程。

在整体数字化转型的浪潮下，无论在提升运营效率、提升员工体验，还是基于业务转型，以更集约化的方式处理业务流程，赋能组织快速扩张，或是利用BI分析更好的为业务提供用工成本分析，HR SSC作为企业HR管理数据的集散中心，无疑又承担了前沿阵地的角色。

在HR SSC转型过程中，找到好的人力资源服务商，嫁接服务商的成熟解决方案及HR系统，能够让转型之路事半功倍。

易才集团除了传统的社保薪税外包服务，员工福利，职场健康等易才主营产品线继续为客户提供服务的基础上，还有以下3点能够给企业的HR SSC转型带来核心价值的提升：

1） 数字化转型的成功，使得“易智汇” “易百汇”等社保薪税服务和福利健康服务将服务延申到了员工和企业HR的终端。且可以和企业内部系统通过多种方式进行对接，使得企业、易才、员工在一个大平台上协同办公和服务反馈。整个流程和服务过程更加透明，HR和员工的体验更好，效率更高。

2） 我们不仅仅做以上事务性的外包服务，更多地参与了企业的运营，包括企业的人力资源共享中心建设SSC，业务流程外包的全流程管理等。更多的利用自身的专业和企业共同参与企业自身组织结构的优化设计与流程变革中，实现企业的降本增效，为企业核心业务的增长保驾护航。

3） 随着战略投资毕博，帮助更多的中国企业出海。不论是基于拓宽市场，还是降低生产成本等原因，易才在是否出海，企业出海目的分析，***选择，政策解读等各个层面均给予更专业的咨询和落地服务。

8月28日，北京易才HR精英俱乐部于北京悠唐皇冠假日酒店举办了“互联网+大背景下的人力资源转型和趋势”主题讲座，旨在帮助企业快速了解SSC构建模式，加速SSC建设。
易才集团员工福利事业部副总经理计广平先生、宜信人力资源共享服务总监吴刚先生参与了活动，并围绕互联网大背景趋势下的人力资源变革做了精彩分享。
HR SSC即人力资源共享服务中心，是通过对人员、技术及流程的有效整合，实现组织内公共流程的标准化和精简化的一种创新手段，具有以客户为中心、追求持续优化和***运营等特点，亦是人力资源领域内的一种探索。
建立和持续优化共享服务中心，能够促使人资行业服务人员帮助企业在更大范围内集中精力于企业核心能力。在谈到人力资源共享中心搭建的落地与服务时，吴刚先生强调，HR运营由事务管理向服务管理过渡已是如今势不可挡的趋势，只有人力资源从业者不断更新自身知识库，不断提升自身素养，才能适应新型人力资源变革。
时下，互联网大背景日益深化到企业。计广平先生表示，薪酬之外员工更渴望美好生活，除了绩效，员工最需要被认可。同时他建议，企业HR不妨借鉴互联网思维进行福利计划，深入员工需求价值链，制定多样且个性化的福利计划，从而提升企业运营效率。
对于企业制定福利计划，“易客厅”作为易才集团升级推出的一款员工一站式服务管理平台，将起到重要作用。其将“客厅”生活场景平移***企业空间，以企业场景应用、社会专业资源、员工生活消费为载体，可以更好地满足员工个性化福利需求，为员工提供高品质、有温度的服务体验，从而实现社交、工作、生活互融。
适应新环境，提供更为优质的服务，是易才集团一直以来的服务宗旨。未来易才集团将会持续严把质量关，助力企业适应人力资源行业变革。

国内(北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥、青岛)推荐易才。