首先梳理了疫情常态下团队和个人会出现的问题，如外部不确定因素较大，应对变化的能力不足，管理者的难度和压力增大、员工个人归属感下降等等，通过重燃团队动力的4个关键因素和疫情常态下领导力重塑的5个核心，进行相关分析讲解，从多维度助力企业重燃激情，回归正轨。

2022年春天的这场新冠“倒春寒”仍在影响全国多个城市和地区，很多HR依旧坚守在岗位上，给员工提供温暖，缓解焦虑心情，易才集团员工福利事业部副总经理计广平先生为大家讲述了后疫情时期企业关怀员工的重点方向。

企业需要增加对员工的健康投入，比如高端医疗服务、员工健康体检服务、全流程的医疗辅助服务等等，这些服务可以有效的预防疾病，减轻员工心理负担，更好地投入工作。其次让年节福利更实在、生日礼品&祝福更贴心也是提升员工归属感的好办法。公司与管理者需要不断提升代际间沟通效率，去了解不同世代的人群特征，才能更好地管理企业，打造团队激情。

2022疫情倒春寒之后，企业急需重燃员工激情，回到正轨；贴心的福利与关怀可以让员工充满归属感；***的薪酬系统可以助力企业吸纳贤才，乘风破浪，扬帆起航。新常态，就要应对新的挑战，找到适合自己企业的变革方式，才能从容应战。

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