本篇文章给大家谈谈企业外包人力，以及企业人力外包的优势和劣势对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享企业外包人力的知识，其中也会对企业人力外包的优势和劣势进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、人力外包是什么意思
• 2、企业人力资源外包的利弊
• 3、企业人力资源外包一般包含哪些服务？
• 4、企业人力资源外包服务一般都包括哪些专案？

人力外包是什么意思

外包员工是根据公司与企业的商订，你与企业签定劳动合同,人事关系属于企业，由企业派遣到外资公司工作，工资由外方支付给企业，再由企业发放给你。一旦外资企业与你解除工作关系（不是劳动关系），可将你退回企业，你并不属于失业，仍是企业的员工。

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容。

而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务可以外包；***法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。

然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

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扩展资料：

1、薪酬福利一般而言外包员工的薪酬福利是远低于正式员工的。正式员工薪资之外还有五险一金和公司福利等；而外包的价格顶多是岗位的正常薪资。

2、职业发展外包员工很快会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位会外包，这类岗位缺乏长期发展的空间。正式员工，有成绩或者呆的年限够长都回有相应的回报。

3、工作稳定性外包是灵活用工的一种，意味着公司一旦需要裁员，首先考虑的是外包员工。正式员工，会相对稳定，裁员，会获得法律的相应补偿。

4、合同签订外包员工的合同，是和第三方外包公司签订。正式员工的合同，是直接和公司签订。

5、工作范围外包公司，一般是一对多，同时服务多家企业。正式员工，一般是一对一，只服务于所在公司。

参考资料：

/baike.baidu.com/item/%E5%A4%96%E5%8C%85%E5%91%98%E5%B7%A5"target="_blank"title="百度百科--外包员工"百度百科--外包员工

企业人力资源外包的利弊

企业人力资源外包的利弊

20世纪80年代前后，由美国企业改革引发的“业务外包”之风逐渐蔓延到亚欧等经济发达***，并迅速成为全球企业界的潮流。现在，业务外包已不仅仅局限于传统制造业的外包活动，它的范围不断扩大，服务质量不断提高，连传统上被当作与组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。

目前，这一理念刚被引入中国，国内公司很少有完善的人力资源管理外包的实施方案。但是由于利益的驱动和外部政策环境的改善，人力资源管理外包将是企业改革的大势所趋，同时很多社会教育研究机构已经对它显示出浓厚的兴趣和极大的关注，理论界、实践界对人力资源管理外包的探讨也日趋深人。

人力资源管理外包的概述

人力资源管理外包(Human Resources Outsourcing)是指将原来由企业人力资源部承担的一些重复的、事务性的人力资源管理工作，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、福利保险管理、员工培训与开发等，通过签订合同委托给专业人力资源服务公司，并以此降低成本，从而使人力资源管理者能够集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源管理规划和政策的一种管理模式。

人力资源管理外包是促进人力资源管理活动从事务性工作走向战略性规划的转变。企业通过将其部分事务性工作外包出去，让人力资源部的员工从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来，专注于比较重要的.战略性工作，如企业人力资源的长期规划、员工职业生涯管理、企业文化建设等，使企业留下自己最擅长的核心业务，从而有利于提升企业的核心竞争力，并有效控制和降低运营成本，实现一流的高效运作和服务。

企业人力资源管理外包的优势

通过实施人力资源管理外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。

1.有利于提升企业核心竞争力

企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。

2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效

企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源管理外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。

3.有利于留住***员工

核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。***的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。

    4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度

当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。

5.可以满足企业流程重组的需要

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

企业人力资源外包的弊端

虽然很多企业有着强烈的人力资源管理外包需求，但就实践来看，企业在人力资源管理外包活动的开展总是不尽人意。这是因为新生事物的出现总是伴随着一些弊端，具体表现在以下几个方面。

1.安全性问题

人力资源外包的安全性涉及商业机密、互联网和内部网运行的可靠性等问题，其突出表现在：(1)在长期的合作中，外包机构掌握了企业大量的信息和机密，也没有完善的法律法规去规范外包行业的运作，很可能使企业受到牵制，使企业不能自由选择服务商;(2)外包商从业人员素质和专业化程度参差不齐，一些非法经营的中介机构违规经营，使外包商的诚信度大打折扣;(3)目前我国外包服务市场发育尚不成熟，外包管理使企业面临较大的安全风险。

2.信息不对称问题

在外包过程中，由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力、执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息，而这些信息对企业是不利的。此外，外包商在有契约保障的情况下，可能采取一些不利于外包企业的行为，如外包业务不及时、外包质量降低或者潜在费用增加等，从而损害企业的利益。

3.员工利益的冲突

人力资源管理外包会使企业原先的管理流程、职责分配等发生不同程度的改变，员工由此产生的各种顾虑和猜疑会直接或间接地影响他们的工作情绪，导致新一轮矛盾的加剧和内部冲突，不利于企业各部门开展业务，使得企业的经营效率下降。另外，企业内部员工和外部人才的平衡问题也值得考虑。由于人力资源管理外包是利用外部人才来承担企业人力资源部的部分职能，在外包的同时，若忽视了内部员工的作用，则会挫伤他们的工作热情，进而影响企业的经营绩效。

4.跨文化沟通的风险

企业文化的形成是一个长期发展的过程，但是一旦形成就很难改变。人力资源外包一定程度上更是企业与外包商之间的一种合作行为，合作过程中必然存在不同企业文化的融合问题，包括各自的企业理念、员工价值观、行为规范等。若外包商在提供服务时不能很好地适应客户企业的文化、为客户企业量身打造管理服务，则会造成服务质量与效率的下降，引起企业员工的不满。

除上面提到的风险外，企业在实施人力资源管理外包时，也容易产生人力资源管理机会丧失、企业对外包商的可控性差、企业与外包商关系的处理等问题。

企业人力资源管理外包是一个非常复杂的过程，它能给企业带来新的发展机会，但决策的失误将可能导致企业核心能力和竞争优势的丧失。本文对企业人力资源管理外包存在的优势和弊端进行了较为详尽的分析评论，有助于企业客观认识外包服务并依据企业的具体情况而做出是否外包的决定。若要进一步在企业内实施，还需深入研究企业人力资源管理外包所应具备的条件和采取的有效对策。

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企业人力资源外包一般包含哪些服务？

首先，让我们重新定义什么是人力资源服务外包。简单地说，为了降低劳动力成本，规避就业风险，最大限度地提高效率，企业将人力资源部分非核心交易工作委托给人力资源专业外包机构进行处理和管理。
所以重点是，人力资源管理的部分管理功能可以外包，但并不是所有的人力资源管理功能都适合外包，专业的人力资源外包公司将为企业提供五项服务。
包括人事外包、劳务外包、劳务派遣、劳动力成本规划、商业保险代理等，这些业务具体细分了许多小业务，在前一篇文章中做了详细的解释。但无论哪种外包服务必须根据企业的需要制定外包计划，每个企业的需求都不同，根据不同的需求，解决的问题也不同。

企业人力资源外包服务一般都包括哪些专案？

企业人力资源外包服务一般都包括哪些专案？

人力资源外包服务就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去企业外包人力，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。由于人力资源服务企业外包人力的需求具有多样性，不同的人力资源服务外包公司所涉及的业务领域也有所不同。但是从目前市场需求来看主要包括以下几个方面：

1、企业员工招聘。 一般企业人力资源外包服务都有这一项，包括招聘渠道的选择、招聘资讯的释出、应聘简历筛选、人员初试筛选、复试协作工作等。

2、 企业社保代缴 。 社保是法律规定的每一位企业在职员工必不可少的专案，由于其办理流程较为繁琐，现在的公司人事变动又大，所以现在不少的公司为企业外包人力了节省人力时间，提高企业用工效率，往往会把企业社保工作外包出去。

3、企业薪酬优化。 由于目前市场用工种类复杂繁多，薪酬的计算也是相当复杂，耗时耗力还容易出错，还有一些企业是无法满足外派员工发薪报税需求的，像这种诸多问题就会浪费很多的人力成本。薪酬外包则可以减轻企业负担，合规降低企业人力成本。

4、企业 劳务派遣 。 由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。

5、 岗位外包 。 与劳务派遣不同的是岗位外包后，单位买到的是服务，不涉及劳动关系。岗位外包受《合同法》制约，劳务派遣受《劳动合同法》制约。岗位外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。

以上为百度网际网路整合答案，望采纳！

人力资源外包服务都包括哪些专案？

人 力 资 源 外 包 服 务 的 项 目 是 很 多 的 ， 国 内 的 泛 员 网 就 做 的 比 较 全 面 ， 包 括 员 工 管 理 、 社 保 服 务 、 薪 酬 计 算 、 员 工 福 利 等 等 。

企业人力资源外包费用一般是多少

这个可以根据企业外包人力你企业需要提供的服务专案，人员的数量，以及一些其他的约定有关的，可以在签订代理服务协议的时候在外包费用上约定好每一项的价格等细则的。

企业人力资源外包的风险机制

如果企业考虑将人力资源管理部分职能外包给第三方人力资源服务机构，首先需要评估哪些是事务性工作，哪些是战略性工作，所谓人力资源外包过程中的风险机制，就是企业只将社保、薪酬、福利、招聘、培训等事务性工作外包给微知这样的人力资源外包平台，势必在降低其人力资源管理成本、提高运营效率、规避用工风险、规范人力资源管理等方面起到积极作用，同时又达到了为人力资源部门减负的目的，使得企业人力资源部门有了更大的空间去进行人力资源规划和员工绩效管理，在促进企业发展中发挥人力资源部门的最大效能。

正道天圣的企业人力资源主管外包服务是如何实施的？

由正道天圣派出经验丰富的人力资源管理顾问出任客户人力资源主管，对企业管理状况进行深入调研并提出解决方案，对人力资源部门进行系统培训，帮助他们快速提升人力资源管理能力，将公司人力资源管理水平带到一个较高的水平。

人力资源外包一般包括哪些内容？外包能给企业带来哪些好处？

人力资源外包的业务一般包括：
1、企业诊断
2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计
3、企业基本规章制度设计
4、企业员工招聘
5、企业年度培训体系设计
6、企业薪酬体系设计
7、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系
8、人事工作，即传统的人事工作，如人事档案管理。
人力资源外包带来的好处：
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的资讯和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住***员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。***的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理资讯系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多资讯是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

企业人力资源结构失衡统计包括什么？

企业人力资源结构失衡统计包括：岗位失衡和年龄失衡。

人力资源外包服务目前有哪些服务内容？

这东东还是自己做好，外包怎么能满足要求啊，你可以上一套这方面管理的软体，你找做企业管理的，他们很有兴趣找你做方案介绍的。要详细的话可以hi企业外包人力我探讨一下

人力资源外包好吗，包括哪些业务啊。

合同签订、社保公积金购买、工资的计算等，凡是属于劳务外派性质的业务都可以。
人力资源外包有他们的优胜处，这个还要看你们公司的具体情况，人员多少以及整个公司的业务倾向。
如果人少就没必要外包了。自己弄就行。
如果人多，流动性大，手续麻烦，而自己又想省人工，可以考虑外包，但是外包的费用也是不便宜的，只是有个共担责任以及他们更专业的好处而已。

人力资源外包专案中薪酬外包能够提供哪些服务

薪酬管理外包，是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、社保等方面的管理。

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