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本文目录一览：

• 1、业务外包的优缺点
• 2、业务外包是什么？
• 3、实现业务外包应具备的基本条件是什么?

业务外包的优缺点

优：自己投资少，花精力少，资金节约；可以交给更专业人士或企业做；
劣：难于控制时间品质等事项。外包的优点是可以将非核心的运输业务转交给其他企业，从而降低物流成本。缺点是风险较大，尤其在中国第三方物流市场还不是很成熟，可以选择的外包的合作方不是很多。同时可能会有企业秘密泄露的问题。
自营缺点是成本较高，因为要自己建设物流网络，优点是便于控制。

业务外包是什么？

什么是业务外包业务外包？业务外包可以把非核心岗位或业务流程分离出去业务外包，通过专业业务外包的人员管理以及规范化的操作流程，简化客户的用工程序，减少人员管理的成本业务外包；以先进的IT技术和系统支持，降低企业的用工风险、提升企业管理效率，让客户从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入到更有价值的核心业务中。外企德科可以提供全面、专业的业务外包服务。

实现业务外包应具备的基本条件是什么?

产业要有相当程度的标准化、信息技术的广泛应用、企业要进行流程重组、企业要进行组织结构的重建。

业务外包(Outsourcing)，也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部***秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

业务外包是企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

业务外包的优势：

1、企业实施业务外包，可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，形成自己的核心竞争力。

2、业务外包最大限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，强化了组织的柔性和敏捷性，有效增强了企业的竞争优势，提高了企业的竞争水平。

3、实施业务外包，企业将集中资源到核心业务上，而外包专业公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。

4、业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。

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