本文关于员工入离职管理有哪些注意事项？为什么建议你一定要重视员工入离职管理！

企业对员工的入离职管理是人事管理的关键之一，是每个员工必经的人事环节，那么，企业如何做好员工的入离职管理？

（一）员工入职

新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。

新员工入职时，一般应具备以下条件，各企业可根据自身情况进行调整：

（1）与原单位解除或终止劳动合同，并与其他任何企业、个体经济组织、民办非法人单位以及其他用工主体之间无劳动关系；

（2）对任何单位无竞业限制义务；

（3）无可能导致公司对第三方承担赔偿责任的法律风险；

（4）员工同意签署劳动合同及相关附件；

（5）如实提交入职所需的所有材料。

（6）提交二级甲等以上医院出具的入职体检报告，且体检合格。

（二）员工离职

员工离职管理制度及工作流程

1、辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。

(1)试用期；员工应提前7天向直接主管递交离职申请单。

(2)合同期间；员工应提前30天向他的直接主管递交离职申请表格。

2、擅自离职：在合同期间，雇员擅自离职或者该雇员已经递交了辞职申请，但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。发现后当天，部门负责人到财务部、行政部查明员工是否存在拖欠财务等***问题，并向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。

3、劳动合同期满：劳动合同期满后，雇员或公司一方不再续约。

(1)员工提出不续签：员工应提前30天向人力资源部提交辞职申请表。

(2)公司提出不续签：部门负责人提前2个月填写解雇员工申请表，并提供具体反映员工不称职，监督部门提供具体工作过失和处罚材料，提交人力资源部，人力资源部应提前30天发送《终止或解除劳动合同书》通知员工，并办理相关手续。

4、辞退：员工因各种原因不能胜任工作，经过培训或调整后仍不能胜任工作的，或因违反公司相关规章制度而提出终止劳动关系。

(1)试用期：人力资源专员在试用期满前3天通知该员工，并按规定进行离职手续。

(2)合同期：部门主管应提前2个月向人力资源部递交《辞退申请表》，并于1个半月前向人力资源部递交有关员工的处罚材料及工作上的过失行为。人事部提前30天发出《终止或解除劳动合同通知书》，通知员工，该员工在接到通知书后按规定办理离职手续。

5、开除：员工严重违反公司规章制度或***法律法规的，由公司提出解除劳动关系。

在员工入离职管理过程中，可能会牵涉一些员工关系及劳动法、合同法等法律法规问题，一旦处理不当可能会引发纠纷，并给企业带来一定的损失。企业可将这个繁琐的环节交给专业的人力资源服务公司（如易才）来进行处理，确保员工入离职过程的高效完成，同时规避用工风险。

上述就是小编为大家整理的员工入离职管理有哪些注意事项？为什么建议你一定要重视员工入离职管理的内容。

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