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数据驱动的健康福利革命:如何通过分析实现员工体验与效能的双升
2024-11-20
来源:易才集团

当今,众多企业正不断深化数字化转型的步伐。这一变革在人力资源领域尤为显著,其目的在于通过技术手段降低成本、提高效率,优化员工体验。然而,在关乎员工职场健康福利的领域,数字化的应用尚处于发展阶段,其潜力和影响力仍有待进一步挖掘和释放。

01
企业在健康福利领域
为什么需要数字化能力


在易才与智享会联合打造的《2024健康福利管理研究报告——健康管理三部曲:预防、干预与促进》(以下简称《2024健康福利管理研究报告》)显示,企业在健康福利管理中遇到的主要挑战包括:“健康管理见效慢、周期长、投入产出比不明显”、“成本控制与满足员工健康福利需求之间的矛盾难以调节”、“员工健康数据难以有效收集和分析”,占比分别为48.29%、45.29%和37.61%。

要解决这些挑战,就涉及到如何衡量健康管理的投入产出比、如何控制成本、如何有效收集健康数据并分析的问题。而所有数据分析的起点,都需要企业具备数字化平台,进行相关数据的收集与整理。

正如飞书深诺HRVP栾艳所说:数据分析对健康福利项目的迭代、评估都尤为重要。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

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02
然而数字化平台应用依然十分有限


根据《2024健康福利管理研究报告》6成以上的参调企业并不具备有效的数字化管理工具。企业健康福利管理数字化能力仍处于:缺少有效数字化工具、各板块健康福利项目数据难以整合、前端功能与底层数据关联打通情况不佳,有待继续优化改善的状况。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

在已经具备健康福利数字化平台的参调企业中,绝大多数企业会借助第三方供应商的能力。其中63.96%的企业完全使用第三方供应商的平台, 17.44%的企业会与供应商合作开发。仅有18.60%的企业为内部自主开发。

对于准备进行数字化平台建设的企业,借力供应商不失为更便捷高效的途经。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

在健康福利数字化平台的应用方面,拥有平台的参调企业,主要将其应用于员工的健康福利沟通与享受,如体检在线预约/查看报告,商保在线理赔/结果反馈,以及企业信息发布与宣传。在深度的个人健康档案建立及整体数据分析方面,应用程度相对较低。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

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03
企业对健康数据的分析与应用


◆ 数据分析关注度

目前虽然具备有效的数字化管理工具的企业有限,但近3/4的参调企业还是非常关注健康福利相关统计数据的。其中,48.29%的参调企业会关注使用率、满意度等描述统计结果,另外26.07%的参调企业,则能进一步做到效果分析与评估。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

但在进行健康数据分析时,受平台能力限制,近6成企业仍需收集数据后由相关负责员工手动进行关联分析、出具报告。32.76%的企业能够在单个供应商的平台内自由进行数据查询和关联分析。打通所有健康平台数据、乃至打通底层数据的企业仅是凤毛麟角。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

从目前数据关注与应用的现状可以看出,市场上企业整体的数据分析水平仍有较大改善空间。

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◆ 数据应用方向

健康数据应用的基础,是企业需要知道应该关注哪些数据。国际商业机器(中国)有限公司|大中华区首席医疗官陈彤,将基础健康数据分为3类。

· 第一类,健康生活习惯相关数据。包括员工的运动习惯、烟酒使用情况以及常见慢性病等。汇总这些信息有助于我们更准确地预测健康风险。

· 第二类,就诊情况数据。包括就诊人数、报销金额、多发疾病种类等。

· 第三类,与工作情况有关数据。包括病假日数量、生产力水平等。

在关注健康数据的参调企业中,关注度最高的数据为体检和商业保险相关数据,包括体检的到检率、体检报告结果,以及商保理赔数据。其他受关注的数据也以参与率、使用率和满意度为主。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

参调企业会基于以上数据,衡量福利方案的效果(71.84%),以及预算优化(61.49%)。部分企业也会开始关注将数据结果应用为员工提供个性化健康项目(39.66%)以及持续追踪健康改善情况(41.95%)。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

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◆ ROI衡量

真正将数据用于进行福利实施的有效性(ROI)评估的企业,在进行分析时,会考虑关注的数据,主要包括:员工满意度、员工敬业度、离职率/留任率、员工平均身体素质。

对比计划开展ROI分析的企业关注的数据:员工满意度、员工敬业度、员工病假天数和离职率/留任率。可以看到,在“员工病假天数”这一数据上则出现了较大偏差;对“员工满意度”的关注则较为统一。

整体而言,已经实施健康福利ROI的企业,对于员工满意度、员工平均身体素质数据的关注度比计划开展的企业更高,并明显以员工满意度为主要关注数据,集中性也更强。另外,已开展健康福利实施ROI评估的企业虽也较为关注员工敬业度、人才保留情况的问题,但关注度比计划开展的企业较低。这一差值或许能为计划进行有效性评估的企业提供一些调整方向。


来自于《2024健康福利管理研究报告》

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04
借力供应商,逐步深化数字化应用


总的来说,企业健康管理在数字化平台建设上的应用,不仅帮助提升员工的健康水平和福利体验,构建更加健康、和谐的工作环境,更为健康福利成本的数据分析,持续优化健康福利方案提供了可能。

但是,对于现阶段的绝大多数企业而言,无论是花费重金,建立企业自有的健康福利平台,还是协调IT资源,整合多方的健康福利数据,都很难实现。同时,随着个人信息保护法规的日益严格,企业在收集和处理员工健康数据时受到更多限制。

在实际落地进程中,企业可以分阶段,逐步投入资源,增强职场健康福利数据的分析深度,与应用水平。

同时,企业不妨借助供应商的能力,通过供应商的健康福利平台,整合内外部的员工健康福利数据,通过脱敏的大数据分析,打通各健康福利供应商间的数据,形成一套完整的员工健康档案。基于足够的健康数据,及智能化的数据挖掘,帮助企业和员工不断优化健康福利方案,改善健康状态,实现企业与员工的双赢。

未来,企业则可以尝试打通、串联基本的人事系统和已有的健康数据报告,逐渐形成更加一体化、可视化的健康福利管理平台。


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