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如何建立HR共享服务人员的能力图谱？
共享服务有三个阶段，在每一个阶段里，共享服务中心的小伙伴们的定位也不同。1.0阶段，交付能力。1.0阶段共享服务聚焦在人事的关系，模块化的管理，规模化的交付上。所以这个时候对人的定位是在，流程梳理、职...
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HR共享服务如何赋能业务、HRBP和COE？
共享服务中心在每个阶段都会与HRBP和COE发生紧密的联系。共享服务中心在其成熟度的每个阶段，对HRBP和COE提供的服务和赋能也都不同。把共享服务成熟度划分三个阶段。1.0 阶段，流程梳理，职责清晰...
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HRSSC如何从3个层面有效提升员工体验？员工体验可以从哪些方面提升？
近年来，越来越多的公司开始采用人力资源共享服务模式，这种模式不仅可以使HR变得更具战略性、还可以使组织实现***运营、帮助组织削减成本，除此之外，还可以利用技术实现员工自助服务和自动化，因此能够有效助力...
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HR共享服务在中国的变迁和发展进程？HR共享服务对企业有什么用？
本文结合两位老师的亲身经历，介绍HR共享服务在中国的变迁和发展进程？本文引用了施耐德电气HR共享服务中心中国区总监张勇老师和天音控股集团的***人力资源官张云喻老师的语录张云喻：我最早接触人力资源管理的...
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