面对不断变化的员工健康需求,您是否在以下挑战中寻求解决方案?
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每年都做健康福利
如何做出新意每年做福利计划,怎样呈现出方案亮点,让公司管理层和员工都能耳目一新。
每年都做健康福利
如何做出新意每年做福利计划,怎样呈现出方案亮点,让公司管理层和员工都能耳目一新。
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健康福利项目不少
效果难以评估缺乏专业的管理工具和数字化手段,数据分散采集困难,评估分析效率低下。
健康福利项目不少
效果难以评估缺乏专业的管理工具和数字化手段,数据分散采集困难,评估分析效率低下。
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投入大量福利成本
员工是否买账员工对健康福利的需求多种多样,预算有限,难以兼顾,更难实施个性化的沟通和体验。
投入大量福利成本
员工是否买账员工对健康福利的需求多种多样,预算有限,难以兼顾,更难实施个性化的沟通和体验。
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福利管理事无巨细
效率如何提升健康福利管理事务型工作琐碎复杂,HR线下管理易失误,费心又耗时。
福利管理事无巨细
效率如何提升健康福利管理事务型工作琐碎复杂,HR线下管理易失误,费心又耗时。
定制化运营,打造千企千面的健康福利
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全健康周期闭环服务
针对企业及员工在健康预防、干预、促进的多元化场景中,定制一体化闭环健康管理解决方案。
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全方位分层运营
面对员工多样化的健康福利需求,为企业提供包括产品选择,福利沟通、服务流程的全方面分层运营,根据不同年龄、群体、层级员工的需求和特点,精准匹配多样化的沟通方式、运营活动及健康福利方案。
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智能的数字平台
整合内外部的员工健康福利数据,通过脱敏的大数据分析,形成一套完整的员工健康档案。基于足够的健康数据,及智能化的数据挖掘,帮助企业和员工不断优化健康福利方案,改善健康状态,实现企业与员工的双赢。
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持续优化助力企业ESG表现
在预防、干预到促进的闭环中,不断丰富健康管理的项目和内容,持续优化以确保其能够随着企业发展和员工健康需求的变化而灵活调整,为企业提供长期、稳定的健康支持。
我们帮助您实现
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构建系统化健康福利体系
基于全流程闭环管理理念,构建全面、精细化的员工健康管理体系,在健康预防、干预、促进的各个阶段匹配相应的产品与服务,形成有机的整体。持续引入新技术、新场景,让健康福利更具新意。
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数字平台助力智能决策
通过数字化的系统平台,让员工随时随地尽享方便、优质的健康资源与服务。整合的员工健康福利数据,帮助企业基于数据进行科学决策,确保健康福利价值得到实质性体现和落实。
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提升员工感知度与满意度
全方位分层运营精准匹配不同人群的需求,提供个性化的健康服务,从而提高员工对健康福利的满意度。多样化的福利沟通以及创新的福利项目,进一步提升员工的感知度。
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落地企业文化建设
支持线上/线下多样化的主题运营,促进企业健康文化氛围打造,提升员工健康意识,体现企业全面关怀。助力塑造健康、积极的雇主品牌形象,促进人才的吸引与保留。
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14
2025-03
案例 | 玛氏中国的健康福利管理实践
近年来,玛氏对心理健康和健康文化投入了更多的关注,因此,在进行健康管理相关工作的设计的时候,玛氏也更加关注如何通过数据来汲取洞见,从而更好地识别和诊断组织所面临的健康问题。
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30
2024-12
易才数智健康管理解决方案重磅发布
员工的健康是驱动企业成就卓越绩效与实现可持续增长的核心战略要素。随着全球化与科技革新的浪潮不断推进,企业健康管理正站在一个新的十字路口:如何应对员工不断增长的健康需求? 员工处在亚健康状态,小病未及时就医,大病专家难预约,骨干员工就医体验不佳等问题,这些都是导致企业无法稳定发展的隐患。而企业健康管理缺乏全面、系统且高效的健康管理体系,分散福利难以满足多元需求,这都会影响员工对企业健康福利的感知度与满意度。企业如何破解目前员工健康管理的困境?
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20
2024-11
数据驱动的健康福利革命:如何通过分析实现员工体验与效能的双升
当今,众多企业正不断深化数字化转型的步伐。这一变革在人力资源领域尤为显著,其目的在于通过技术手段降低成本、提高效率,优化员工体验。然而,在关乎员工职场健康福利的领域,数字化的应用尚处于发展阶段,其潜力和影响力仍有待进一步挖掘和释放。-易才
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08
2024-11
案例 | 以人为本,飞书深诺的健康福利分层运营实践
飞书深诺主营出海数字营销,整体员工年龄构成较为年轻,在大中华区的6个城市和新加坡、日本、美国、中东、印度都分布有办公室。其中 50%以上会具有海外学习或就业背景,女性员工比例超过60%。 飞书深诺认为员工的健康和幸福直接与公司的活力相关联,员工的健康、幸福状态直接影响到创造力与生产力,这对创意类、广告类公司尤为重要。另一方面,企业的健康福利也是雇主品牌的一种体现,能够提高企业竞争力......-易才