落实人才战略 HRO助HR把好新人入职第一关

       随着春节过后，招聘浪潮汹涌而来，对于接下来招聘旺季的工作, 是HR部门开年首要任务。招聘旺季的应聘者主要为两个大类：一类是以应届毕业生为首的职场新鲜人，另一类则是有经验的跳槽员工。据相关调查显示，求职招聘旺季时，约有53%有跳槽意向的白领付诸行动，其中90后为跳槽率做出了很大的“贡献”。面对以这两类人为首的新进员工，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团的专家分析：在这一时期，企业HR应把帮助新员工迅速融入企业作为工作重心，做好新人的入职培训工作，把好新人入职第一关。

 

       2013年的应届毕业生大部分也是以90后为主，面对新入职的90后们，新人培训这一看似不起眼的环节，其实具有十分重要的意义。如果新人培训完善到位，将会为企业带来诸多益处。

 

       其一，增强企业稳定程度。新人到来一方面填补跳槽空缺，保证企业正常运作，另一方面，为企业注入新鲜的血液，力助企业快速发展。因此，新人尽快融入企业，适应新的工作内容和环境氛围，也将保障企业的平稳运营。

 

       其二，有效减少员工二度流失。面对以90后为主的新员工，他们敢想敢干，追求个性发展。这些员工的新人培训不仅要重视对企业的介绍，增强他们对企业的信心，还要帮助他们找准自己的定位，培养新人的定性和耐心。如果HR不够重视将会造成这批新人的再度流失。

 

       第三，稳固新老员工关系。许多HR会认为，新人培训简单点就好，具体的工作等到他们到了工作岗位上再和同事磨合就行了，其实不然。如若一味的图省事儿，而把希望都寄托于实际工作中，将会突出新老员工在磨合期的矛盾，导致新老员工关系紧张，相互抱怨，事倍功半，得不偿失。

 

       因此，HR对待新人并非单纯地招入企业并简单地培训完规章制度就能了事。企业HR应该充分发挥自身主观能动性，确立新人的工作目标，端正新人的工作态度，调整好新人的工作心态，并培养新人自主学习的能力，出色地完成人员交接这一重要工作。

 

       要做好一系列的新人入职培训，就需要企业HR将大量的时间和精力投入其中。相对的，HR处理平时日常工作的时间将会大大减少，而许多HR自身的工作负担已经十分繁重，尤其是在即将发放工资之前，核算工资等繁琐的工作，使许多HR对重要的新人培训也力不从心。为此，专家建议，企业可以与易才集团这样专业的人力资源外包服务（HRO）供应商合作，将HR平时琐碎的工作都外包出去，让HR们能将主要的时间和精力投入到新人培训中，把好新人入职第一关。

 

       新员工培训是新人入职之后，全面接触企业的第一个环节，也是新员工融入企业的第一步。对于企业来说，新人培训质量的好坏很大程度上影响到他们未来在工作的表现，甚至关乎企业的未来发展。只有充分重视这一环节，才能有效提高新员工的工作胜任力，在新的工作岗位上充分发挥其才能，力助企业稳定快速发展。