如何做好劳动用工管理？

企业的劳动用工管理工作中，最关键的就是劳动关系管理。企业HR需要着重关注以下几点：

一、员工入职管理：企业可安排专职员工负责，办理新入职员工的相关入职手续，并收取员工上家公司的离职证明，做好员工劳动合同和员工手册的签订确认，以免造成用工风险。公司可制定员工入职管理办法，规范入职管理。

二、员工离职管理：员工的离职应按照公司制定的《员工离职管理规定》执行，做好相关的离职交接工作，并确认员工的离职原因，避免产生法律纠纷。

三、员工信息管理：员工信息管理包括员工基本个人信息、员工岗位、薪酬、绩效考核、员工技能、培训、奖惩等重要信息。以上信息均需做到动态管理，及时更新。。

四、人事档案管理：人事档案管理主要包括三部分：入职时的人事基础数据、个人证件证明、任职期间的数据如考勤、绩效、岗位变更等、离职等数据、文件等。

五、劳动合同管理：用人单位在用工时，必须严格遵守有关劳动法律法规，规范用工，及时签订、续签劳动合同，避免造成劳动争议。

六、劳动争议解决：劳动争议解决是指劳动者与用人单位因工资、工作时间、福利、辞退等劳动条件发生的争议。争议发生后，应当按照一定的程序处理，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式进行。

做好用工管理过程中，以上每一点都非常重要，如有缺失都会给企业带来较大的用工风险，甚至诉讼风险，影响企业的社会形象。企业可通过专业的人力资源机构（如易才），完善劳动用工管理，转嫁劳动用工管理风险，让企业合规发展。