《辞退风险管理》专题讲座在沪成功举办

       “员工辞退”是HR最为头疼的问题。大多数企业在员工辞退管理上存在欠缺，对待员工辞退处理上操作不当，比如员工的严重违纪、严重失职，病假员工的管理等，从而给企业造成无必要的经济损失。在员工辞退管理问题上，企业一定要有制度规定，具体明确辞退的内容条件，在辞退管理问题上做到有章可循，有理有据，有效地避免因辞退问题引起的不必要劳务纠纷。

 

       本次专题讲座力邀ITW Auto Asia（美国依工汽车集团亚洲区）人力资源总监余伟先生，在确定清晰的辞退相关概念基础上，综合法律、心理学和系统管理的理论建立辞退风险管理流程，全面提出针对辞退风险的事前、中、后管理措施，尽可能的为企业最大化避免不必要的劳务纠纷和经济损失。

 

       余伟先生专注人力资源管理工作20多年，曾服务于Nestle（雀巢）、DHL、TNT、ICI（卜内门化工）、BlueScope Steel（博思格钢铁）等跨国企业，现任ITW Auto Asia（美国依工汽车集团亚洲区）人力资源总监，负责亚洲区整体人力资源管理工作。同时拥有华东政法大学的法学学士学位和英国Strathclyde大学的工商管理硕士学位，是国际IPMA (UK) 认证的职业培训师，拥有新加坡人力资源协会专业会员资格，并被国家人力资源和社会保障部聘为人力资源管理领域的国家职业技能鉴定考评员。

 

       在人力资源管理和人员管理领域，余先生有扎实的理论基础和丰富的实战经验，其授课实战性强，视角新颖，激发思考，能提供学员多方位的参考。活动当天余先生就“辞退的准备流程”、“辞退流程中对管理者的管理”以及“事中事后员工的情绪管理”三大版块的内容与现场的HR同行们进行了分享。期间针对很多实务操作中出现的问题，与大家一起互相讨论答疑解惑。

 

       本次讲座吸引了大批因辞退风险管理而头疼不已的HR们，课桌式讨论形式使得大家纷纷投入到讨论中，各式各样的问题也引发了不同程度的热烈讨论。在听取大家的疑问和见解之后，余伟先生一一作出专业的点评和经验分享。整场专题讲座就此圆满结束！