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拥抱变化,进而有为 | 智慧人力畅享季系列活动圆满收官

2023-09-27 00:00:00

拥抱变化,是当下企业的核心命题。面对接踵而至的新机遇、新挑战,企业必须顺应数字化转型的时代趋势,以变革求发展。这也对人力资源部门的角色和定位提出了新的要求。

如何在降本增效的呼声中实现转型?如何提升人力资源运营效率?又如何把握外部政策变化,寻求合规与成本的平衡之道?

2023年易才20周年诚意策划取势  明道  优术 易才CTG智慧人力畅享季携手来自互联网、医药、地产等行业数十位HR专家与我们一起探索人力资源管理角色的战略转型挖掘人力资源发展的前沿趋势。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本次活动涵盖北京、上海、广深、杭州、济南、西安六座城市,近千名HR朋友莅临现场参与交流。

接下来就和小编一起,回顾本次活动的精彩瞬间



01 杭州站


8月25日,杭州作为此次活动的首站,围绕主题“智慧变革 成就跃迁  人力资源转型进阶之道”特邀易才荣誉客户绿城中国控股有限公司人事共享中心专业总监吴涛老师,世界500强企业人力资源负责人徐刚老师带来精彩分享。


吴涛老师(图左)徐刚老师(图右)


吴涛老师从自身案例出发,通过管理者、员工和HR三大视角来阐述如何帮助HRSSC实现价值落地。这一问题在三大视角的拆分下,被分为涵盖分析形式、提供操作建议、增加员工体验等七大导向,从员工端到管理者端,从何处知到何处行,把HRSSC由虚无的概念转化为可实操的体系,从而完成HRSSC的价值落地


徐刚老师《AIGC时代,人力资源数智化的趋势与战略规划》为主题,强调HR可以通过人力资源数字化技术,完成更有利组织发展的人才决策,以数智驱动战略规划,真正的赋能业务

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02 济南站


9月6日,济南站围绕主题“融合业务 驱动赋能?企业战略人力资源管理转型与实施”特邀国家工信部特约讲师、人力资源整合与组织裂变实战专家李彬老师,带来《战略人力资源管理》主题分享。



李彬老师


李彬老师从企业人力资源管理管理的战略视角出发,从业务、组织、主次管理规律等角度,详细解析了企业人力资源管理的五大法则,并为企业如何搭建服务于战略的绩效管理体系提出了合理建议


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03 北京站


9月13日,北京站拉开序幕,北京站以“潜能释放 角色升级 HR从事务到战略的转变”为主题,特邀泰邦生物集团共享服务中心总经理夏楠和贝壳找房SSC负责人韩昀珈分别从HR如何释放组织力量和人力资源共享服务如何从0到N,这两大HR痛点问题出发,为到场嘉宾带来了精彩分享。



夏楠老师


夏楠老师提出,HR想要激活组织力量,最重要的就是具备与业务共生的意识和能力,通过业务现象准确识别出业务的需求、站在业务的角度解决问题。



韩昀珈老师


韩昀珈老师结合企业自身的HRSSC运行的成功经验,为到场嘉宾分享了贝壳HRSSC从最初的明确建立诉求,到HRSSC系统的搭建和迭代优化、以至后来如何在现有系统上拓展组织的完整流程,并为HR们整理了HRSSC搭建相关的避坑指南。


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04 广深站


9月15日,广深站接棒演绎,以“体验驱动 数字赋能  更有温度的HRSSC进阶之旅”为主题,邀请无限极人力资源共享服务中心负责人林岳、天虹数科人力资源副总经理李冬两位老师带来精彩分享。


林岳老师

林岳老师设身处地地从HRSSC负责人的角度,分享了自己的实际工作经验。他详细介绍了无限极以“数字化”和“员工体验”为两大抓手搭建的HR生态系统,并就如何基于服务设计理念打造员工体验进行深入解析


李冬老师


李冬老师同样从自身案例出发,分享了企业如何以降本增效为目的实现人力资源数字化转型,并介绍了天虹人力资源数字化在各个板块实际应用的案例


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05 西安站


9月22日,在西安站的活动现场,陕西省律协劳动与社会保障法专委会秘书长、永嘉信律师事务所高级合伙人吉泽伟老师围绕活动主题“合规趋势 平衡之道?强监管下社保合规管理”从社保规定与企业实操两个维度,进行了深度分享。



吉泽伟老师


在社保制度方面,吉泽伟老师从社保整体制度体系出发,为到场嘉宾梳理了当下社保相关的各项政策法规,并就社保监管的未来趋势进行了详细解读。


他还从企业实际应用的维度,就企业在合规操作上的六大问题和处理规则进行了详细解答,通过“理论+实践”的双管齐下,加深到场HR对社保合规的深度理解,并为其在今后工作中提供了极具价值的实操建议。

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06 上海站


9月27日,上海站活动开启。在以“赋能业务 聚焦战略 探索人力资源转型之路”的主题研讨沙龙上,资深HR管理专家、前500强全球人力资源负责人蒋靖老师就HR如何读懂业务部门的需求,从而适配业务需求、及时调整定位,进行了富有洞见的分享



蒋靖老师


安谋科技(中国)有限公司联席人力资源副总裁曹金昌老师,也就OD如何赋能数字化转型的问题进行分享。作为大型乃至超大型企业,数智化转型势在必行,随着外部环境及内部业务的转型,HR组织也必须随之变化。对于人力资源从业者来说,如何内化OD能力赋能数智化,毋庸置疑是最重要的能力。



曹金昌老师


同时,易才集团薪税社保产品负责人夏晶燕寻访六城,向全国的HR分享了易才以专业能力打造优质用户体验的实践案例,以及易才在共享服务上的经验与思考



夏晶燕老师


基于易才20年的服务经验积累,易才对传统的社保代理服务内容进行了扩展,增加了薪税服务、基于社保或者员工个人业务衍生的人才引进和落户手续办理、劳动合同电子签、工时申报等服务,以及残疾人就业解决方案,帮助企业规划用工,合理降低成本。同时,易才也对服务质量标准进行三级分层,满足不同类型的客户需求。


除此之外,夏老师还分享了易才在服务落地能力、运营能力、专业能力、数字化能力,4大业务能力上的升级及其为客户带来的价值




今年是易才成立20周年,20年间,易才不断拥抱变化,变革升级。在人力资源全面数字化转型的浪潮下,易才始终秉持以客户需求为导向,依托强大的服务网络及新兴技术持续赋能服务,致力于给客户带来更优质的服务体验。

行而不辍,进而有为,本次取势  明道  优术易才CTG智慧人力畅享季系列活动已正式收官。易才将持续聚焦人力资源发展的前行趋势,积极探索多元化服务模式,帮助企业提升人力资源运营效能和员工体验,助力企业在时代浪潮中求新求变,共赢未来。