拥抱变化,进而有为 | 智慧人力畅享季系列活动圆满收官
2023-09-27 00:00:00
8月25日,杭州作为此次活动的首站,围绕主题“智慧变革 成就跃迁 人力资源转型进阶之道”,特邀易才荣誉客户绿城中国控股有限公司人事共享中心专业总监吴涛老师,世界500强企业人力资源负责人徐刚老师带来精彩分享。
吴涛老师(图左)徐刚老师(图右)
吴涛老师从自身案例出发,通过管理者、员工和HR三大视角来阐述如何帮助HRSSC实现价值落地。这一问题在三大视角的拆分下,被分为涵盖分析形式、提供操作建议、增加员工体验等七大导向,从员工端到管理者端,从何处知到何处行,把HRSSC由虚无的概念转化为可实操的体系,从而完成HRSSC的价值落地。
9月6日,济南站围绕主题“融合业务 驱动赋能?企业战略人力资源管理转型与实施”,特邀国家工信部特约讲师、人力资源整合与组织裂变实战专家李彬老师,带来《战略人力资源管理》主题分享。
李彬老师
李彬老师从企业人力资源管理管理的战略视角出发,从业务、组织、主次管理规律等角度,详细解析了企业人力资源管理的五大法则,并为企业如何搭建服务于战略的绩效管理体系提出了合理建议。
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03 北京站
9月13日,北京站拉开序幕,北京站以“潜能释放 角色升级 HR从事务到战略的转变”为主题,特邀泰邦生物集团共享服务中心总经理夏楠和贝壳找房SSC负责人韩昀珈,分别从HR如何释放组织力量和人力资源共享服务如何从0到N,这两大HR痛点问题出发,为到场嘉宾带来了精彩分享。
夏楠老师提出,HR想要激活组织力量,最重要的就是具备与业务共生的意识和能力,通过业务现象准确识别出业务的需求、站在业务的角度解决问题。
韩昀珈老师
韩昀珈老师结合企业自身的HRSSC运行的成功经验,为到场嘉宾分享了贝壳HRSSC从最初的明确建立诉求,到HRSSC系统的搭建和迭代优化、以至后来如何在现有系统上拓展组织的完整流程,并为HR们整理了HRSSC搭建相关的避坑指南。
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04 广深站
李冬老师同样从自身案例出发,分享了企业如何以降本增效为目的实现人力资源数字化转型,并介绍了天虹人力资源数字化在各个板块实际应用的案例。
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05 西安站
9月22日,在西安站的活动现场,陕西省律协劳动与社会保障法专委会秘书长、永嘉信律师事务所高级合伙人吉泽伟老师围绕活动主题“合规趋势 平衡之道?强监管下社保合规管理”,从社保规定与企业实操两个维度,进行了深度分享。
吉泽伟老师
在社保制度方面,吉泽伟老师从社保整体制度体系出发,为到场嘉宾梳理了当下社保相关的各项政策法规,并就社保监管的未来趋势进行了详细解读。
9月27日,上海站活动开启。在以“赋能业务 聚焦战略 探索人力资源转型之路”的主题研讨沙龙上,资深HR管理专家、前500强全球人力资源负责人蒋靖老师就HR如何读懂业务部门的需求,从而适配业务需求、及时调整定位,进行了富有洞见的分享。
蒋靖老师
安谋科技(中国)有限公司联席人力资源副总裁曹金昌老师,也就OD如何赋能数字化转型的问题进行分享。作为大型乃至超大型企业,数智化转型势在必行,随着外部环境及内部业务的转型,HR组织也必须随之变化。对于人力资源从业者来说,如何内化OD能力赋能数智化,毋庸置疑是最重要的能力。
曹金昌老师
同时,易才集团薪税社保产品负责人夏晶燕寻访六城,向全国的HR分享了易才以专业能力打造优质用户体验的实践案例,以及易才在共享服务上的经验与思考。
夏晶燕老师
基于易才20年的服务经验积累,易才对传统的社保代理服务内容进行了扩展,增加了薪税服务、基于社保或者员工个人业务衍生的人才引进和落户手续办理、劳动合同电子签、工时申报等服务,以及残疾人就业解决方案,帮助企业规划用工,合理降低成本。同时,易才也对服务质量标准进行三级分层,满足不同类型的客户需求。
除此之外,夏老师还分享了易才在服务落地能力、运营能力、专业能力、数字化能力,4大业务能力上的升级及其为客户带来的价值。