《做好人才保留，弹性福利先行》专题讲座在沪成功举办

       企业竞争的关键是人才的竞争，一个企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引和留住人才是关键。因此，转变传统观念，深刻认识人才建设在企业发展中的重要意义，探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略，已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务。

 

       弹性福利，是指企业确定对每个员工福利的投入（通常用积分形式体现）的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，因此也叫菜单式福利。这样企业既控制了总体成本，又使得投入的每一分钱都效用最大化。弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。企业在核定的人均年度福利预算范围内，提供可选的多种福利项目，给员工自主选择权，由员工根据本人及其家庭成员的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式”。以最小的投入、便利的方式为员工获取最大价值的福利权益，提升员工对公司的认可和忠诚度。

 

       本次专题讲座力邀美世人才信息咨询业务产品研发业务负责人戴鹏亮先生以及易才集团福利产品事业部副总经理刘晓明女士，根据2014年美世进行的人才保留实践调研报告的数据，结合弹性福利的现状、创新及优势，从雇主和雇员不同的角度分析新的市场环境下人才保留的要点和最新实践。

 

       戴先生从事人力资源咨询工作8年。他曾为多家大型金融类、制造类跨国公司、土企业提供管理咨询及培训服务。他从市场分析、岗位分析及评估、建立职级体系和薪酬架构、薪酬套改实施、整体报酬策略、高管薪酬长期激励、绩效管理体系等各个方面对于员工保留进行了阐述，与HR们分享了业内的最新咨询和前沿理念。

 

       刘晓明女士专注于各类企业的员工综合福利计划的设计和实施，深谙各种类型企业福利需求，曾协助众多世界五百强企业研发和定制相关福利产品线。尤其精通员工福利计划中的员工关爱的方案设计及实施，擅于将企业文化融入福利产品体系，创新福利品的表达方式和福利类型。继戴先生之后，刘女士就弹性福利及其现状，以及创新弹性福利体系结合丰富的实务操作经验，分享了很多精彩的案例和总结。为到场的HR同行们提供了有关弹性福利不一样的新思路。

 

       讲座尾声，易才集团技术公司产品总监夏先生介绍了易才的一站式人力资源服务掌上平台——“易智汇”手机app，易才在提供优质服务的同时也在与时俱进，开辟全新的互联网办理模式，员工可实现足不出户就可完成人事手续的办理和申请，不再因为天气不好、交通拥堵、没有时间、忘带材料等因素耽误业务的办理，只需要活动一下手指就可通过手机软件完成信息的录入以及提交我司申办。

 

       易才将以往的上门办理模式转移至互联网平台，包含全国各地社保事务办理、公积金事务办理、档案调转、各类证明开具、医疗工伤生育申报等数百项人事服务我们都已在易才系统中进行操作和流转，将全部办理过程记录下来，员工提交后可以通过手机端查看每个事件的进度和整个办理过程。实现业务规范管理（流程管理、数据管理、规则管理等），量化管理（客户风险量化、工作实效量化等），极大地提升了业务数据与财务数据的关联性。

 

       本次讲座就人才保留和员工福利这两方面为HR朋友们提供了专业的数据分析和解读，以及丰富的案例分享。大家不时地拿起相机或手中的笔记录下重点内容。老师们或幽默风趣或娓娓道来的风格也为整场讲座平添了几分亮点，专题讲座圆满落幕。