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从“新十条”开始，我们与“新冠”开启了一场新的战役。如何在这个冬天，正确应对新冠的“大流行”？如何在保障工作的基础上做好防护？预防阶段与“阳了”之后的用药都有哪些禁忌？企业要做好哪些准备工作以应对疫情-易才

最近，疫情传播愈加严峻迅猛，随着12月7日“新十条”的发布，以及国家卫健委发布相关公告明确，从2023年1月8日起，对新型冠状病毒感染，从“乙类甲管”调整为“乙类乙管”，各类政策层出不穷。员工疫情防控-易才

疫情传播迅猛为企业带来不断挑战面对放开过渡HR承担更多角色与责任“新十条”发布之后企业该怎样面对这场年终大考？为了帮助企业及HR们成功应对新的疫情考验，《新形势 新战疫??“新十条”下人力资源管理的挑-易才

入冬以来疫情传播愈加严峻，防疫政策不断更新调整，12月7日 “新十条”发布，12月13日通信行程卡下线，后疫情时代正式拉开帷幕。企业复工复产在即，却又面对着各地“开放”后迅猛发展的疫情挑战，作为企业经营-易才

疫情下，企业的生产经营普遍受到了一定的冲击，在劳动用工方面面临的问题也会更加突出。本文节选自易才集团主办的关于“唤薪活力易启新福”??《防疫常态下，构建企业与员工和谐劳动关系》主题演讲。主讲人为浙江省企业法律顾问协会常务理事 吴力行主任，关于人力资源管理难点及劳动争议纠纷，-易才

随着企业降本增效的需求日益增大，人力资源部分的分工方式已逐渐从传统的“六大模块”演进为如今的“三支柱”模式。在“三支柱”模式下，HRBP-易才