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健康干预措施作为被广泛认可的直接解决健康问题的途径，能够帮助企业在员工健康问题发生时，及时提供有效的支持，让员工顺利渡过难关。企业除了需要关注健康风险的发生，还需要做好健康问题的预防与促进，将健康福利体系从单一的、独立的模块，转变为体系化、系统化的方案。

员工的健康是驱动企业成就卓越绩效与实现可持续增长的核心战略要素。随着全球化与科技革新的浪潮不断推进，企业健康管理正站在一个新的十字路口：如何应对员工不断增长的健康需求？ 员工处在亚健康状态，小病未及时就医，大病专家难预约，骨干员工就医体验不佳等问题，这些都是导致企业无法稳定发展的隐患。而企业健康管理缺乏全面、系统且高效的健康管理体系，分散福利难以满足多元需求，这都会影响员工对企业健康福利的感知度与满意度。企业如何破解目前员工健康管理的困境？

回想以往新春，那些“千篇一律”的福利套餐，是不是总让您少了点惊喜，多了份无奈？ 今年，我们要玩出新花样，让员工选择满满，让HR工作更加从容不迫，让新春福利传递企业温情~

在当今竞争激烈的商业环境中，健康问题已经成为影响企业效率和员工福祉的关键因素。据《2024健康福利管理研究报告——健康管理的三部曲：预防、干预、促进》显示，慢性病和亚健康问题正严重影响企业生产力，导致经济损失。健康福利不再仅仅是企业的成本开支，而是转变为人力资源开发的重要投资。 在企业的日常运营中，你的企业是否也会出现以下类似的场景，企业是否能够通过有效的健康福利方案，降低风险的影响，并预防这类情形的出现呢？

今年10月22日至24日，国家主席习近平在俄罗斯喀山出席金砖国家领导人第十六次会晤。在此期间，习近平主席提出要建设“和平金砖”“创新金砖”“绿色金砖”“公正金砖”“人文金砖”的五点建议，深刻阐释深化“全球南方”团结合作的中国主张。这是金砖国家实现历史性扩员后的首次峰会，谱写了金砖国家团结自强新篇章。在世界百年未有之大变局下，“大金砖合作”引领全球南方大团结，正在产生重要且深远的历史影响。-易才

J集团是一家以中式餐饮连锁经营为核心的餐饮集团，总部位于广州。在强调创新、效率与成本的餐饮行业，J集团作为“新餐饮”的典型代表，尤其重视人效的管理，与技术的赋能。不仅在总部设立了独立的IT团队，保障集团的信息系统运营。同时，通过建立人力资源共享服务中心，将全国的薪税社保及人事管理业务进行统一处理，助力集团在全国的快速扩张。-易才